• Мифы о сетевом маркетинге

     

    Есть мифы о сетевом маркетинге, их несколько:

    -многие люди полагают, что в сетевом бизнесе нет больших денег;

    -многие считают наоборот, что здесь зарабатываются несметные богатства;

    -этим бизнесом занимаются либо студенты, либо домохозяйки.

    Чтобы опровергнуть мифы о сетевом маркетинге. давайте рассмотрим, как может зарабатывать дистрибьютор в сетевом бизнес е. Существует четыре возможности дохода. Но, как правило, люди знают только о первых трех. А четвертая остается для них неизвестной и непонятной.

    Но понимание именно этой четвертой возможности приведет в итоге к вашему обязательному приходу в сетевой бизнес, как произошло со мной. Именно ради этого дохода я пришла в сетевой бизнес.

    Итак, первая возможность – это экономия. Любой человек может зарегистрироваться в компании многоуровневого маркетинга и брать продукцию для себя с 30-ти процентной скидкой.

    Человек может ничего никому не предлагать, бизнесом активно не заниматься, просто экономить для себя.

    Вторая возможность получать доход – это предлагать продукцию, которой вы пользуетесь, своим друзьям, родственникам, знакомым.

    Здесь вы зарабатываете 30% — разницу между оптовой ценой, по которой покупаете продукцию у компании, и ценой, которую компания предлагает как розничную.

    Третья возможность получать доход – это пригласить несколько своих знакомых в компанию, чтобы они либо экономили, либо просто предлагали продукцию. Этот вид дохода назовем «приглашение и обучение консультантов или продавцов».

    Про себя я могу сказать, что если бы бизнес многоуровневого маркетинга включал в себе только эти три возможности и заключался в том, чтобы можно было просто экономить, продавать либо нанимать мелких продавцов, я бы этим никогда не занималась.

    Меня привлекла именно четвертая возможность создания дохода – в ней весь смысл этого бизнеса.

    Сейчас я расскажу вам о том, как зарабатывать большие деньги в сетевом маркетинге. В этом бизнесе нет ограничения в заработках. Вы сами можете назначить себе зарплату.

    Итак, назовем четвертую возможность – «бизнес многоуровневого маркетинга». Предлагаю начать объяснение смысла этого бизнеса с той цели, которую мы хотим получить. Давайте представим, что у нас амбициозная задача – мы хотим в месяц зарабатывать 4000 долларов.

    Что нам нужно сделать для компании многоуровневого маркетинга. чтобы заработать 4000 долларов? Нам нужно создать товарооборот. К примеру, компания выплачивает пассивный доход в размере 4% в месяц. Итак, в результате нехитрых расчетов мы получаем: чтобы получать 4000 долларов, мы должны в месяц создать для компании товарооборот в 100000 долларов.

    Но согласитесь, что это огромный товарооборот. Если предположить, что один дистрибьютор делает в компании товарооборот 100 долларов, то для того, чтобы создать товарооборот в 100000, нужно построить организацию из 1000 человек.

    Мифы о сетевом маркетинге

    Получается, что этот бизнес из работы с продуктом превращается в бизнес по организации людей .

    На этом этапе возникают 2 вопроса: как построить организацию из 1000 человек и как сделать так, чтобы каждый человек из этой организации делал товарооборот в 100 долларов каждый месяц.

    Для этого мы будем использовать известные экономические законы. В частности, закон геометрической прогрессии. Давайте представим, что вы пришли в этот бизнес и привели за собой 5 своих знакомых.

    Обычно здесь возникает вопрос: где искать людей для этого бизнеса? Я отвечу — где и для любого другого вида бизнеса. Если вы начинаете традиционный бизнес . где вы будете искать людей? Вы будете искать среди знакомых, по объявлениям, в Интернете. То, что работает для обычного бизнеса, работает и для многоуровневого маркетинга.

    Предположим, что вы нашли пять человек, которые поняли идею этого бизнеса и пришли в него как организаторы, на четвертую возможность построения бизнеса.

    Что происходит дальше? Вы помогаете этим пятерым сделать то же самое — пригласить своих пять человек. По такому принципу строится ваша организация от уровня к уровню. То есть, используя эту схему, мы можем построить организации, любые по численности. С помощью этого бизнеса мы можем создавать огромный товарооборот очень быстро – благодаря количеству людей в организации.

    Задача этого бизнеса — не продавать в одиночку товар, а строить многоуровневую организацию. Здесь возникает еще очень важный вопрос: как быстро построить такую организацию? Как сделать так, чтобы те пять человек, которых вы пригласили, смогли легко повторить ваши действия и найти своих пять достойных кандидатов?

    Прежде чем найти пятерых достойных человек в бизнес, вам придется пройти через множество отказов и насмешек по поводу многоуровневого маркетинга. Если вы поняли всю гениальность этого бизнеса, это не значит, что это способны понять все ваши знакомые.

    Поэтому привлечение людей – это работа. Чтобы быстро построить многоуровневую организацию, нам необходима система построения этого бизнеса. Именно система дает нам ответ на вопрос, как этот бизнес делать.

    И что интересно: когда мы занимаемся первыми тремя возможностями работы в сетевом маркетинге, мы всегда говорим о продукции компании.

    Если мы занимаемся четвертой возможностью дохода, мы строим бизнес, мы сначала говорим о бизнесе, а потом о продукции.

    Следующий вопрос, который возникает на этом этапе: как сделать так, чтобы все люди, которые приходят в этот бизнес, делали товарооборот в 100 долларов, потому что нам не платят деньги за количество приглашенных людей. Весь смысл этого бизнеса — построить организации, чтобы продвинуть продукцию до конечного потребителя.

    Здесь еще очень важный момент: чтобы организация работала, чтобы товарооборот сохранялся и рос из месяца в месяц, необходимо выбрать правильный продукт для своего бизнеса и правильную надежную компанию.

    Потому что если вы построите организацию, а компания уйдет с рынка, то понятно, что работа была сделана напрасно. Поэтому очень важный шаг – это выбор компании, выбор продукта, который вы будете продвигать.

    Единственное, что я хочу вам сказать сейчас, — товар должен быть расходуемым. То, что мы используем каждый день в нашей повседневной жизни. Компания должна твердо стоять на ногах более 5 лет - это ее надежность.

    Мое мнение, что компания, с которой вы будете строить свой бизнес должна предложить широкую линейку товаров. Но есть немало случаев, когда компания выходит на рынок с одним «убойным» очень востребованным продуктом. Однако, если компания серьезно пришла на рынок, она непременно будет развивать линейку товаров и предлагать своим покупателям другие качественные продукты.

     



    На главную